Home Aktualności CV Dorobek Zainteresowania naukowe Statystyki dorobku Publikacje Prace najczęściej cytowane Prace najczęściej przeglądane Projekty badawcze Konferencje Granty Dydaktyka Projekty popularyzatorskie Nagrody naukowe Inne osiągnięcia Promotor Ogólna tematyka seminarium Przykładowe tematy prac Procedura dyplomowania Bazy Baza materiałów Baza ocen Dla seminarzystów Profile Google Scholar Researchgate ORCID OPI Katedra Historia Katedry Moduły na Zarządzaniu Konferencje aktualne Kontakt |
Celem pracy jest przedstawienie zjawiska mobbingu oraz jego skali w Polsce. O mobbingu jako problemie w zarządzaniu ludźmi w przedsiębiorstwach zaczęto mówić pod koniec lat osiemdziesiątych XX wieku. Pomimo tego, do dnia dzisiejszego skromna społeczna dyskusja na temat samego zjawiska, jak i ograniczona znajomość praw sprawia, że świadomość istnienia zjawiska mobbingu oraz sposobów niwelowania go i walki z nim jest nadal niewystarczająca. ródłem nieetycznych, patologicznych zachowań w przedsiębiorstwach są z jednej strony niewłaściwie osadzeni na stanowiskach "toksyczni" ludzie, a z drugiej - i to częściej - sposób funkcjonowania pewnych instytucji, procesów, systemów, organizacji pracy, a także organizacyjnych konstrukcji społecznych, które poprzez swą strukturę i rozlokowanie pozycji i ról mogą indukować i produkować zachowania społecznie negatywne. Także organizacyjny nieład i nieprofesjonalne, niekonsekwentne czy niekompetentne zarządzanie stanowią dobry grunt dla wystąpienia zjawiska mobbingu. Czasem mobbing jest efektem celowo prowadzonej polityki zarządzania przez mobbing, która jest sposobem zarządzania przez wywieranie nacisku na wszystkich tych pracowników, którzy odważą się mieć inne zdanie niż zarządzający organizacją. pracownik, organizacja, przedsiębiorstwo, szkolenie, szkolenie i doskonalenie zawodowe, rozwój zawodowy, rozwój kadr, rozwój potencjału pracy, organizacja ucząca się, kształcenie ustawiczne, wiedza, zarządzanie wiedzą, kapitał ludzki, aktywa niematerialne, zasoby ludzkie, siła robocza, funkcja personalna, polityka personalna, zarządzanie kadrami, zarządzanie personelem, zarządzanie kapitałem ludzkim, zarządzanie zasobami ludzkimi, gospodarowanie kapitałem ludzkim, firma szkoleniowa, model systematyczny szkolenia, mobbing, patologie zarządzania, patologie zarządzania zasobami ludzkimi | ||||||||
